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Mutuionline, ve lo ricordate? Ha cambiato nome e cresce sempre di più

di webmaster | Lug 16, 2024 | Tecnologia


A quasi 25 anni dalla fondazione, il gruppo Mutuionline si rifĆ  il look. Oggi la holding si chiama Moltiply e la divisione di business dedicata ai siti di comparazione prezzi e offerte, come Segugio.it, Prestiti Online, Trovaprezzi e Sostariffe, ĆØ stata brandizzata Mavriq, ma non ĆØ solo una questione di estetica. La societĆ  fondata in Italia nel pieno della bolla delle dotcom, punta ad allontanarsi sempre di più dal settore dei mutui con i ricavi dai prestiti per l’acquisto della casa che nel 2023 sono stati pari al 19% del fatturato complessivo (salito del 30% a oltre 404 milioni di euro nel 2023, con 216 milioni generati dalla divisione business e 181 da quella consumer).

Il rebranding di Mutuionline ĆØ arrivato al momento giusto, racconta Alessio Santarelli, amministratore delegato di Mavriq e direttore generale della holding Moltiply. ā€œC’era la necessitĆ  di nomi molto diversi per rispecchiare le due attivitĆ ā€, fornitore specializzato nei servizi di business process in outsourcing per il settore finanziario sul lato delle imprese e gestore dei siti di comparazione prezzi sul fronte dei consumatori. Prima, spiega Santarelli, ā€œil nome faceva pensare che facessimo solo comparazione online dei mutui, in realtĆ  abbiamo tanti verticali e anche a livello globaleā€, con 30 sedi sparse tra Spagna, Francia e Messico.

Nel 2024 il gruppo ha chiuso due acquisizioni, in Olanda e Italia, per rafforzare la sua presenza sul mercato rivolto ai consumatori finali e ampliare la sua impronta digitale. Sono stati investiti in tutto quasi 40 milioni di euro, finanziati con disponibilitĆ  di cassa: a maggio ĆØ stato comprato l’80% dell’olandese Pricewise, valutata nel complesso 25 milioni di euro, e a luglio ĆØ stato annunciato l’accordo per l’80% di Switcho, portale italiano per la comparazione delle offerte dell’energia valutato 20 milioni.

Investire per diversificare

ā€œDiversifichiamo il business per essere più resilienti: oggi ĆØ un mercato difficile per i mutui, ma ottimo per l’energia con la liberalizzazione e la volatilitĆ  dei prezzi. Abbiamo puntato su nuovi verticali e diverse geografie per poter affrontare meglio una crisi economicaā€, sottolinea il top manager che rivendica la ā€œvisione di lungo periodoā€ che caratterizza le scelte del gruppo quotato a Piazza Affari.

Alessio Santarelli amministratore delegato di Mavriq e direttore generale della holding Moltiply

Alessio Santarelli, amministratore delegato di Mavriq e direttore generale della holding MoltiplyBenedetta Pitscheider

Per avere il coraggio di allontanarsi dal nome e attivitĆ  che hanno fatto grande una societĆ , evidenzia Santarelli, ā€œci vuole molta disciplina: l’obiettivo ultimo ĆØ portare il miglior servizio ai clienti e la migliore offerta di comparazione, ma per arrivare a quel risultato serve che la macchina funzioni come un orologio. Ogni settimana – dice il manager – sistemiamo qualcosa, perchĆ© diventiamo più bravi o perchĆ© la tecnologia evolve e ci permette di migliorare. Ma ĆØ la continua ricerca ossessiva a perfezionare il business che ti permette di andare ad affrontare il mercato da tutte le parti. ƈ vero che ci siamo allontanati dei mutui, ma non dal nostro business consumer che ĆØ la comparazione: ci siamo mossi in un territorio che conoscevamo molto molto beneā€.

Dopo aver investito quasi 40 milioni di euro nella prima metĆ  del 2024, Moltiply non ĆØ detto che si fermi. DisponibilitĆ  per altre acquisizioni ā€œne abbiamo, perchĆ© generiamo molta cassaā€, mette in chiaro l’amministratore delegato di Mavriq. Il problema, sottolinea, ā€œĆØ che ci sono pochi operatori leader nella loro nicchia e pochi mercati che abbiano una scala tanto grande da giustificare un’acquisizione che non sia una distrazioneā€.

La strategia del gruppo resta quella di individuare ā€œaziende che abbiano un posizionamento e tecnologia forte, con un verticale chiaro per porterli aiutare a crescere grazie al nostro know how. A differenza del passato – conclude Santarelli -. Sia in Pricewise che in Switcho abbiamo gli imprenditori-fondatori che sono rimasti dentro con quote significative. Una decisione che allinea molto gli interessi nostri e delle societĆ  acquisite. Continueremo a far cosƬ, quando avremo nuove opportunitĆ  da cogliereā€.



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Scritto da Flavio Perrone, consulente informatico e appassionato di tecnologia e lifestyle. Con una carriera che abbraccia più di tre decenni, Flavio offre una prospettiva unica e informata su come la tecnologia può migliorare la nostra vita quotidiana.

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